近日，公司执行董事孟庆刚同志主持召开北京中纺2023年务虚工作会议，研究讨论部署2023年工作。
会上，紧紧围绕2023年“干什么、怎么干、如何干好”等方面，公司各部室负责人结合自身工作汇报了2023年整体工作思路和重点工作，畅谈提升工作质效、拓展业务渠道、打造公司品牌的意见和建议。公司领导班子分别对部室工作进行点评，聚焦公司内部管理、业务拓展、创新特色亮点工作等工作，提出下步工作思路和举措。
公司总经理高嵩指出，东方花园饭店与蓝海酒店管理股份有限公司将于2月1日进行交接，双方进入磨合期，要确保政务服务接待水平不降低。下一步，公司各部室负责人要把主要精力转到公司高质量发展上来，要内部强管理，把省国资委和集团的规章制度吃深吃透，掌握好，并结合公司实际制定切实可行的内部规章制度；外部强突破，立足北京、分析北京，把北京的政策研究透，大胆闯、大胆试，尽快找准适合公司发展实际的赛道；要逐步建立自己的品牌，打造可复制、可推广的双招双引新模式。
公司执行董事孟庆刚强调，此次务虚会是公司开年后的一个重要会议，既务虚也务实，各部室提前深入思考、提前谋划思路，开诚布公、实事求是地谈工作、话问题、谋思路、定调子，达到了统一思想、明确方向、凝聚力量，推动公司拓展业务、快速发展的目的。
孟庆刚要求，要以此次务虚会为契机，将所有问题汇总整理形成台账，梳理好重点工作任务，挂图作战，做好工作排布，压茬推进工作。各部室要提升共事协作、担当作为的能力，立足现有力量，协调各方力量，整合团队合力，全体干部职工立即行动起来，全力高效推进各项工作，力争在新的一年里取得优异成绩。
供稿：北京中纺
